ESG績效領跑全球礦業(yè)行業(yè) 洛陽鉬業(yè)做了什么？又要走向哪里？

　　在11月29日舉辦的2024年“第五屆財聯(lián)社企業(yè)ESG論壇”上，洛陽鉬業(yè)（603993.SH）榮獲“財聯(lián)社致遠獎——社會責任（S）先鋒企業(yè)獎”，也是連續(xù)第三次獲得財聯(lián)社致遠獎。目前，洛陽鉬業(yè)MSCI ESG評級為AA級，不僅領跑國內(nèi)礦業(yè)企業(yè)，在全球礦業(yè)行業(yè)也處于第一梯隊。

　　在11月29日舉辦的2024年“第五屆財聯(lián)社企業(yè)ESG論壇”上，洛陽鉬業(yè)（603993.SH）榮獲“財聯(lián)社致遠獎——社會責任（S）先鋒企業(yè)獎”，也是連續(xù)第三次獲得財聯(lián)社致遠獎。

　　事實上，這只是洛陽鉬業(yè)近年來在ESG方面取得的諸多亮眼成績之一。目前，洛陽鉬業(yè)MSCI ESG評級為AA級，不僅領跑國內(nèi)礦業(yè)企業(yè)，在全球礦業(yè)行業(yè)也處于第一梯隊。

　　作為一家從中原西部小城起家的鉬礦公司，在五十余年后，洛陽鉬業(yè)已成長為國際礦業(yè)巨頭，業(yè)務橫跨多種礦產(chǎn)資源開發(fā)、采掘、加工和全球礦產(chǎn)貿(mào)易等業(yè)務。

　　在一步一個腳印的過程中，洛陽鉬業(yè)用實際行動證明了中國礦企對ESG持續(xù)不斷的追求。目前，ESG不僅成為展示洛陽鉬業(yè)可持續(xù)發(fā)展的亮眼“名片”，也構(gòu)成公司的核心競爭力之一，為全球經(jīng)營鑄造起堅強的“護城河”。

　　如今，在洛陽鉬業(yè)看來，其所遵循的“善待自然資源，負責任礦企讓世界更美好”，絕不是一句空話，公司正在用實際行動來實現(xiàn)這一互利共生的美好愿景。

　　獲獎的背后，做了什么？

　　窺一斑而知全豹，洛陽鉬業(yè)高級公關總監(jiān)周星作為本次論壇圓桌環(huán)節(jié)嘉賓，從其分享的對ESG理解和做法上，我們看到了公司獲獎背后的更多故事。

　　周星表示，“歸根到底來自于內(nèi)心（對ESG理念）真正的認同，愿意與各利益相關方去共同分享價值，這是洛陽鉬業(yè)ESG工作的原點和底層邏輯。”

　　他介紹，礦業(yè)的本質(zhì)是資本在他人地頭取利。資源是大自然對當?shù)氐酿佡�，礦業(yè)公司作為外來的投資者和開發(fā)者，一定要發(fā)自內(nèi)心地思考如何以最負責任的方式去開發(fā)資源，并與更多利益相關方分享價值。這體現(xiàn)在礦業(yè)開發(fā)中遵循嚴格的環(huán)保、安全、人權(quán)標準，盡量減少對自然環(huán)境的擾動，也體現(xiàn)在通過礦產(chǎn)收益的二次分配，利用社會投資帶動當?shù)氐陌l(fā)展，讓股東、員工、社區(qū)、國家都從中受益。

　　周星認為，“ESG作為一套國際通用的標準、體系，為我們處理各利益相關方的關系提供了一套有效的方法論，也提供了國際溝通的語言，有利于洛陽鉬業(yè)融入全球資源圈。對此，公司從大股東到管理層都高度認同。事實也證明，嚴格遵守國際ESG標準，持續(xù)為所有利益相關方創(chuàng)造最大價值，是洛陽鉬業(yè)應對風險和挑戰(zhàn)的最大底氣，也是確保國際化經(jīng)營長治久安的根本保障。”

　　周星表示，礦業(yè)公司位于產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，幾乎所有下游客戶都對公司有ESG要求。尤其洛陽鉬業(yè)的鈷產(chǎn)品被廣泛運用于三元鋰電池，歐美等跨國汽車制造商對其供應商在ESG上提出了一整套非常嚴格的標準，也驅(qū)動公司不斷提升ESG水平。洛陽鉬業(yè)主動引入RMI等國際礦業(yè)標準，每年通過專業(yè)機構(gòu)開展現(xiàn)場鑒證，把公司ESG成果固化下來。

　　洛陽鉬業(yè)的主礦山所在地——剛果（金），作為全球最不發(fā)達國家之一，因其優(yōu)厚的礦產(chǎn)資源吸引全球礦企相繼開礦設廠，但當?shù)卮嬖诘厥肿サV等社會問題備受國際社會關注。

　　雖然洛陽鉬業(yè)并沒有任何手抓礦，但為了從源頭上打消下游客戶疑慮，同時提升整個剛果（金）鈷行業(yè)的透明度，公司作為全球第一大鈷生產(chǎn)商聯(lián)合其他頭部鈷企發(fā)起了相關的區(qū)塊鏈項目Resource，采用生產(chǎn)全流程可追溯的區(qū)塊鏈技術后，“只要一掃碼就可以看到鈷在哪里生產(chǎn)、冶煉、運輸，可以確保全程生產(chǎn)的透明清潔，也排除了相應的干擾。”

　　配圖：洛陽鉬業(yè)在剛果（金）的所有的銅鈷產(chǎn)品都使用條形碼，實現(xiàn)全程可追溯性

　　周星坦言，公司把ESG作為業(yè)務開展的支撐底盤。雖然有相關的開支，但也提升了公司軟實力，構(gòu)建了應對風險的護城河，能為公司賦能，最終會變成礦業(yè)公司核心競爭力的一部分。

　　事實上，近年來洛陽鉬業(yè)在ESG上取得的成就有目共睹。公司ESG評級，2021年開始首次從BBB級上升至A級，2023年又躍升至AA級，步入行業(yè)“領導者”序列。

　　今年6月，公司旗下TFM銅鈷礦獲得全球銅行業(yè)廣受認可的ESG標準The Copper Mark銅標志認證，成為非洲首個獲得銅標志認證的礦山，也是全球首個獲得該標志的中資運營礦山。

　　7月再傳捷報，據(jù)摩根士丹利ESG評級于2024年7月發(fā)布的報告，繼2023年之后，洛陽鉬業(yè)最新的ESG績效繼續(xù)保持AA評級，位處全球有色金屬行業(yè)前19%。

　　需要指出的是，ESG治理工作并非一蹴而就，而是一項系統(tǒng)工程；需要企業(yè)有高度的責任與擔當，有綠色可持續(xù)發(fā)展理念，并且要有與之相匹配的管理架構(gòu)和實操策略。

　　洛陽鉬業(yè)在ESG上不斷精進的背后，正是有著高屋建瓴的管治架構(gòu)在作指引。

　　2018年公司確立了董事會為ESG事務的最高管治機構(gòu)，在董事會層面設立了戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會，并制定了可持續(xù)發(fā)展治理體系的路線圖。

　　時至今日，公司已經(jīng)建立起了清晰的“董事會-執(zhí)行管理層-業(yè)務單元”的三層ESG管治架構(gòu)，任命了負責ESG事務的高級管理人員負責戰(zhàn)略和政策的執(zhí)行。

　　落實到具體投入上來看，在環(huán)境領域，洛陽鉬業(yè)承諾在2050年前預計投入不少于15億美元，通過“高效節(jié)能-電動化替代-可再生能源-末端碳捕集”的綜合方案，逐步實現(xiàn)2030碳達峰、2050碳中和的目標。

　　在可再生能源利用方面，據(jù)公司相關人士表示，整體上已達到40%，水資源循環(huán)利用高達80%，碳排放標準較同行業(yè)水平低90%以上。

　　在社會領域，公司2023年全球社區(qū)項目投入達 2.96億元人民幣，涉及教育、醫(yī)療健康、經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設等領域。

　　配圖：洛陽鉬業(yè)旗下TFM幫扶剛果（金）當?shù)卮迩f，村民們喜迎番茄大豐收

　　展望未來，走向哪里？

　　洛陽鉬業(yè)在躋身全球前十大礦產(chǎn)銅商之列后，仍在躬身前行。

　　截至目前，洛陽鉬業(yè)位于剛果（金）的兩大世界級銅礦山TFM和KFM分別擁有45萬噸和15萬噸的年產(chǎn)銅能力；據(jù)公司預計，如保持當前生產(chǎn)節(jié)奏，全年產(chǎn)銅量有望突破60萬噸，這意味著將有望突破公司全年礦產(chǎn)銅指引（52萬噸-57萬噸）上限。

　　這一高效的生產(chǎn)節(jié)奏也在業(yè)績上得到充分體現(xiàn)，今年1-9月，公司兩大主產(chǎn)礦品種銅、鈷產(chǎn)量分別約為47.6萬噸、8.47萬噸，同比分別增長78.20%、127.39%；同期歸母凈利潤超越2023年全年，達82.73億元，同比增長238.62%；扣非凈利潤85.52億元，同比增長530.97%。

　　然而，并不滿足于此的洛陽鉬業(yè)，正在快馬加鞭。

　　近期公布的三季報顯示，TFM西區(qū)和KFM二期兩大新項目已開展前期勘探，見礦效果良好；剛果（金）Nzilo II水電站合作協(xié)議簽約落定，200兆瓦的發(fā)電能力將為新一輪產(chǎn)能提升提供長期穩(wěn)定的電力保障。

　　對此，洛陽鉬業(yè)總裁孫瑞文曾表示，之所以在2024年才開啟大規(guī)模勘探，一方面是受到權(quán)益金問題影響，該問題已經(jīng)解決；另一方面受外部供電影響，已在去年投資9000多萬美元從贊比亞引入線路并達到送電條件。

　　事實上，洛陽鉬業(yè)在今年一季度末時，已提出未來五年發(fā)展目標，計劃初步進入全球一流礦業(yè)公司行列。

　　產(chǎn)量上看，要在2028年實現(xiàn)年產(chǎn)銅金屬80萬-100萬噸、鈷金屬9萬-10萬噸、鈮金屬超1萬噸。其中，銅、鈷在未來五年的整體產(chǎn)量將較目前接近翻番。

　　需要指出的是，中國是制造業(yè)大國，也是全球最大的礦產(chǎn)品消費大國。但中國礦產(chǎn)資源稟賦卻較匱乏，對海外礦產(chǎn)品依賴程度較大。銅、鋰、鈷、鎳等新能源關鍵礦種中，中國儲量僅分別占到全球3%、8%、2%、2%。

　　對于有雄心欲進入國際一流的中國礦企而言，布局海外是必然選擇。但在國際形勢日趨復雜多變的當下，中國出海礦企在新環(huán)境下不可避免面臨社區(qū)、環(huán)境保護、勞工關系等一系列棘手問題，這也是早年首批出海的國內(nèi)礦企留下的“前車之鑒”。

　　行穩(wěn)才能致遠，出海企業(yè)需嚴格遵循國際規(guī)則以及ESG體系，這已成為全球化礦業(yè)公司運營的基本要求�？梢灶A見的是，高標準ESG將是中國企業(yè)國際化必須通過的“大考”。

　　正如公司董事長袁宏林在2023洛陽鉬業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告中講的那樣：我們深知，隨著公司市場地位的迅速上升，來自所有利益相關方的審視也在不斷增加，我們?nèi)绾纬袚�環(huán)境和社會責任是大家關注的焦點，ESG工作如履薄冰，一刻也不能松懈。

　　礦物是冰冷無聲的，但洛陽鉬業(yè)作為世界級礦企，有著一顆溫暖的心。袁宏林表示，ESG工作將作為一個重要推手，推動企業(yè)在各領域?qū)崿F(xiàn)質(zhì)的提升。這種提升不僅要反映在數(shù)字和報告上，更要讓員工、社區(qū)成員等利益相關方真實感受到。

　　回首來看，洛陽鉬業(yè)從中原西部的一個小縣城起家，數(shù)十年后，公司業(yè)務版圖已經(jīng)橫跨全球，在非洲、南美洲和歐洲落地生根，金屬貿(mào)易業(yè)務遍及全球80多個國家，儼然已經(jīng)成全球礦業(yè)巨頭。

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